ISO9001 烟台质量管理体系认证-需要的流程

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ISO9001认证是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的质量管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的，这是ISO9000认证族关于质量管理的理论基础。当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。
二、控制过程的出发点是预防不合格。
在产品寿命周期的所有阶段，从较初的识别市场需求到较终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如：
1、控制市场调研和营销的质量，在准确地确定市场需求的基础上，开发新产品，防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。
2、控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求，确保产品符合使用者的需求。防止因设计质量问题，造成产品质量先天性的不合格和缺陷，或者给以后的过程造成损失。
3、控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量，确保生产产品所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求，防止使用不合格外购产品而影响成品质量。
4、控制生产过程的质量。确定并执行适宜的生产方法，使用适宜的设备，保持设备正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能，确保制造符合设计规定的质量要求，防止不合格品的生产。
5、控制检验和试验。按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验，确保产品质量符合要求，防止不合格的外购产品投入生产，防止将不合格的工序产品转入下道工序，防止将不合格的成品交付给顾客。

山东世通认证主要经营ISO9001、ISO14001、ISO22000、OHSAS18001、TS16949、GB50430、HACCP等认证。主要覆盖山东省青岛,济南,淄博,临沂,潍坊,泰安,济宁,威海,烟台,德州,菏泽，日照，滨州，聊城，莱芜，枣庄，东营等地区。 
ISO标准具有普遍性、科学性、通用性和指导性，是许多发达国家在质量管理实践中的经验总结。为了不断满足客户需求，现在企业都开始重视ISO认证。
山东世通质量认证有限公司隶属世通集团，成立于2003年，通过十多年的努力，无论是认证规模还是认证质量，均跨入国内*行列。公司已经形成一套完善的内部管理运行机制，以**的技术，客观公正的态度竭诚为各类组织服务。
世通集团非常重视所有获证客户的可持续发展，我们将通过认证平台，协助客户实现稳健发展，提升品牌影响力，引入科学管理理念，建立完善管理机制，实施有效管理体系，提高整体管理水平。